• Stratégie Nationale de L’Emploi 2019-2030 – Rapport I
• Stratégie Nationale de L’Emploi 2019-2030 – Rapport II
• Stratégie Nationale de La Microfinance
• Stratégie Nationale de Promotion de Micro et Petites Entreprises

Main d’œuvre étrangère :

Dans le cadre du programme KHADEMATI, la Direction Générale de l’Emploi a mis en place une plateforme permettant l’édition de permis de travail numérisés et sécurisés pour les sociétés à l’occasion de la réforme de la main d’oeuvre étrangère. http://rokhsa.emploi.gov.mr/fr

Les objectifs de la réforme :

• Simplifier le circuit et procédures de dépôt des dossiers pour les sociétés ;
• Sécuriser les titres de permis de travail ;
• Assurer un suivi régulier des plans de mauritanisation avec les sociétés qui doit faire désormais une composante de feuille de route pour traiter toutes les questions des ressources humaines (programmes de recrutement et de formation).

Les attentes de la réforme de la main d’œuvre étrangère :

• Transfert efficient de compétences, à travers un programme de développement professionnel des nationaux ;
• Développement de compétences des employés nationaux ;
• Formations qualifiantes certifiées ;
• Intégration et emploi dans les sociétés une fois les compétences acquises.

Par décret Numéro 024/2021 du 18 Février 2021, l’Agence Nationale de Promotion de l’Emploi des Jeunes (ANAPEJ), a été réorganisée en Agence Nationale pour l’Emploi désignée en Abrégé Agence TECHGHIL.

L’Agence TECHGHIL a pour mission de contribuer dans un cadre de concertation entre l’Administration, les organismes professionnels des travailleurs, les employeurs et les organisations de la société civile, à la mise en œuvre de la Politique Nationale de l’Emploi, à travers la création de l’emploi en vue de favoriser l’épanouissement économique, social et culturel des populations

Elle vise les objectifs spécifiques suivants :

• améliorer les capacités d’insertion professionnelle des demandeurs d’emploi ;
• faciliter le passage des jeunes de l’école à la vie professionnelle, notamment par l’Accès à la qualification professionnelle ;
• faciliter l’accès des demandeurs d’emploi sans qualifications au marché du travail
• promouvoir, en matière d’emploi, la mise en œuvre d’une approche favorisant les investissements à haute intensité de main d’œuvre ;
• mettre en place un système intégré d’information et de suivi des jeunes demandeurs d’emploi ;
• participer à l’élaboration des statistiques relatives au marché de l’emploi des jeunes ;
• tenir obligatoirement un registre de l’emploi au sein du système intégré d’informations qui permette de compter les demandeurs d’emploi et constater les inscrits ayant obtenu un emploi ou une formation ;
• organiser des campagnes de sensibilisation auprès des demandeurs d’emploi pour renseigner le registre des inscrits
• se référer aux stratégies nationales comme base en matière de promotion des secteurs productifs, de création de valeurs ajoutées nouvelles et de délocalisation de certains investissements privés à l’intérieur du pays (moyennant certaines incitations) ;
• améliorer l’employabilité des femmes ;
• promouvoir l’emploi local ;
• faciliter l’accès au crédit par les jeunes afin de leur permettre d’avoir les outils de production, de commercialisation et de financement de leurs projets ;
• développer l’esprit d’entreprises chez les jeunes ;
• promouvoir l’emploi indépendant ;
• favoriser l’insertion par l’emploi des groupes vulnérables notamment les personnes souffrants d’handicapes.

Pour en savoir plus  : https://techghil.mr

La CPE est un mécanisme de planification, de gestion, d’appui institutionnel et de suivi-évaluation participative ayant pour objectif global de maximiser le rendement et l’efficacité des missions transversales des projets de promotion de l’emploi sur les 3 volets suivants :

• Volet Fiduciaire et Gouvernance
• Volet Planification et programmation
• Volet Suivi-Évaluation

PROJETS SOUS TUTELLE DE LA CPE

I. Projet d’appui à l’employabilité des jeunes vulnérables en Mauritanie / PEJ Banque Mondiale 

• Objectif de développement du projet :  promouvoir l’employabilité des jeunes vulnérables dans des zones sélectionnées
• Indicateur de l’objectif de développement :   Amélioration des résultats de l’emploi pour les jeunes
• Zones d’intervention :  Wilayas de Nouakchott, Hodh Gharbi, Hodh Echargui, Assaba, Trarza et Guidima
• Bénéficiaires : personnes âgées de 15 à 24 ans qui ont atteint comme niveau maximum l’éducation secondaire (sans le baccalauréat) et qui sont soit au chômage, soit inactives, soit travaillant dans des conditions précaires.
• Financement global:  42 millions USD
• Durée : 5 ans

II. Projet d’appui a l’employabilité et a l’insertion socio-économique des jeunes vulnérables dans la Wilaya du BRAKNA / PEJ BRAKNA/ BAD

• Objectif Global :  Améliorer la qualité de vie des populations à travers une meilleure employabilité des jeunes vulnérables dans la région du Brakna.
• Objectif spécifique : promouvoir l’employabilité des jeunes, notamment vulnérables, âgées de 15 à 24 ans qui ne sont Ni en formation Ni en emploi, notamment les femmes.
• Zones d’intervention :  Wilaya du Brakna
• Bénéficiaires : personnes âgées de 15 à 24 ans qui ont atteint comme niveau maximum l’éducation secondaire (sans le baccalauréat) et qui sont soit au chômage, soit inactives, soit travaillant dans des conditions précaires. 
• Financement Global :  3,3 millions USD
• Durée : 5 ans

Coordination de Projets Emploi – pdf

Les grands axes stratégiques

La SNE a retenu comme objectif central de créer des emplois productifs et décents. Elle comporte quatre orientations découlant de cet objectif : (i) L’accompagnement des politiques sectorielles par les politiques de l’emploi, (ii) Le renforcement des services publics de l’emploi et de l’insertion, (iii) l’orientation du développement du capital humain selon une logique axée sur la demande et (iv) le développement du cadre de gouvernance de l’emploi.

L’emploi est un gage de développement inclusif au cœur du dispositif de la SCAPP pour une « croissance accélérée et la prospérité partagée » ; il est au cœur des engagements du Président de la République pour soulager la pauvreté, assurer une répartition équitable des ressources et mobiliser la jeunesse dans la construction de la nation.

Dans ce cadre, la Mauritanie a adopté la Stratégie Nationale de l’Emploi (2019-2030) telle que présenté ci-dessous :

Les indicateurs d’objectifs

Les indicateurs d’objectifs proposés dans la SNE sont les suivants :

Effectifs des personnes à scolariser et former

• La population scolarisée passerait dans le primaire de 611000 en 2015 à 1183000 en 2030 selon le scénario de rupture (980 000 selon le tendanciel).
• Celle scolarisée dans le secondaire et la formation professionnelle passerait de 199000 en 2015 à 739000 en 2030 selon le scénario de rupture (632000 selon le tendanciel).
• Les effectifs scolarisés dans le supérieur passeraient de 27000 en 2015 à 99000 selon le scénario de rupture en 2030 (75000 selon le tendanciel).
• Nombre des unités de production à moderniser et les seuils moyens de productivité à atteindre
• Nombre d’unités modernisées : 15 000 par an à partir de 2018, puis 20000 par an jusqu’en 2030) 
• Amélioration de la productivité moyenne : passage de 190 mille MRU en 2015 à 360 mille MRU en 2030 selon le scénario de rupture. 

Volume des emplois à créer

• Il s’agit de porter le taux d’occupation de 37% en 2017 à 48 % en 2030.Cet objectif implique de doubler en 15 ans l’effectif de la population active (passer à 1,6 millions de personnes en 2030 contre 0,81 million en 2017). 
• Le taux de besoin d’insertion professionnelle non couvert en emploi passerait selon le scénario de rupture de 39 % en 2017 à 10% en 2030.
• Nombre de chercheurs d’emploi et d’inactifs découragés insérés
• Faire passer le nombre de personnes en difficulté d’insertion professionnelle par agent d’intermédiation du marché du travail de 3488 en 2018 à moins de 500 en 2030, soit la multiplication du nombre d’agents opérationnels des services d’intermédiations de l’emploi par 3,7.
• Augmenter le nombre de jeunes insérés par les programmes d’emploi en passant de 20000 en 2018 à 110000 en 2030.